第六百零三章 定夺
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在蒙古包里休息了一晚，次日一大早，张益达一行乘坐最早的航班去到了疆省。
在这里，张益达一行也受到了热烈的欢迎。
张益达喝着葡萄酒，吃着羊肉串，欣赏着维族姑娘那略带异域风情的舞蹈，和一群本地员工就算是把年会给过了。
接着，又去慰问了藏省、甘省、滇省、桂省、琼省等地区的基层员工，与员工一起欢度年会。
从草原再到沙漠、雪域高原、黄土高坡、十万大山、边境海岛，张益达把基层员工走过的路基本都走了一遍。
这一趟行程下来，他算是了解到了基层工作的不容易。
回到京城后，他同四大行的领导见了一面，聊了聊扶贫助农贷款方面的合作。
按照他的意思，是希望四大行在资金上面给予一定帮助，把惠农贷的融资成本给降低下来。
给予农牧民更实惠贷款的同时，也能稍稍提高一下基层员工的工作待遇。
四大行领导打了个哈哈，没有拒绝，但也没有直接答应，只是表示需要回去跟更上级领导商议一下。
张益达无奈，毕竟四大行也是商业机构，不是开善堂的。
虽然每年都有一定扶贫贷款指标，但这是人家自己用来刷政绩的。
如果和外部机构合作，好名声被惠农贷拿了，他们什么好处没捞着。
站在他们角度来想，确实也不太划算。
此事后没两天，人民日报发布了一篇名为这个公益助农平台暖暖的的文章报道。
在文中，高度称赞了惠农贷所取得了成绩，带动了数百万人民群众脱贫。
接着，央视13套频道新闻周刊栏目，也对惠农贷进行了相关报道。
“农民紧急的资金需求和银行繁琐的贷款手续之间形成了难以调和的矛盾，而这一矛盾被惠农贷的小额贷款模式完美解决。
不需要抵押、不需要公务员担保、没有繁琐手续、没有人情消费、三两天就可以到账的贷款模式，更加贴合农户实际需求，帮助许多农民走出困境。”
这番表扬，可谓是最好的广告，哪怕是临近年关，惠农贷总部也接到了不少国各地农民打来的咨询电话。
惠农贷的客服人员耐心地回答了农民咨询的问题，然后把手机号码录入系统，分配给国各地的分支机构，由他们再继续跟进客户。
此外，焦点访谈栏目还邀请张益达和ceo包不凡参加他们栏目，希望讲述一下小额贷款模式如何帮助农户脱贫，以及过去在实践中取得的成绩。
张益达把这个风头留给了包不凡，让后者独自去参加采访。
他则回到锐向公司，召开了年终总结大会。
会议室有一面非常大的ed屏幕，上面有几十个app，是锐向旗下推出的互联网应用。
林真阳作为总裁，挨个介绍起了每款互联网应用的发展情况。
投融汇、拼哆哆、抖视、快手这些应用都已成为国民级了，一众高管听着这个几亿月活用户，那个几亿日活用户，都已经麻木了。
真正让大家引起注意和反思的，还是那些发展比较缓慢或者不那么好的应用。
火箭视频自不用说，应该是锐向旗下除了四大应用以外，最重要的一款app。
在2018年砸下了近200亿人民币真金白银后，火箭视频成为了多家影视制作、综艺制作公司的股东，并与他们达成了战略合作关系。
另外，还拿下了很多亮剑之类的国产经典老剧，以及一些香港上个世纪**十年代的经典老电影，无广告的流畅观看体验，很是吸引了一波用户。
从日活跃用户、月活跃数量两个指标来看，已经远远把芒果tv甩在了身后，稳坐国内第四大视频网站的宝座。
跟第三名优酷的差距，也已经近在咫尺了。
在用户付费方面，火箭视频开发则比较缓慢，或者叫比较克制，还在力地圈用户，没有开始收割。
今天在会议上，众高管也是围着这个问题展开了激烈的争论。
“火箭视频烧掉了那么多钱，目前也有2亿月活跃用户量了，集团上市在即，非常需要火箭视频交出一份答卷。”
兰澜除了担任战投部门总裁，还身兼集团cfo一职，对财务一向是敏感再敏感的。
张岚有不同意见，反对道：“我们的根基还很薄弱，虽然在去年取得了一定的成绩，但用户黏性并不敢保证有多高。
别的平台看老剧要花钱，或者免费的但是有广告。
我们如果放弃掉这个优势，很难说用户会不会回流到爱奇艺和企鹅视频这些平台去。
目前爱奇艺是63亿月活跃用户，企鹅视频逼近5亿，最差的优酷也有28亿。
差距还是非常明显的，我们不能盲目乐观。
如果为了一点点小利就贸然开启商业变现的话，从长远来看，我们只会失去更多。”
兰澜原本就和张岚不是一个派系的，两个人虽然都是女人，但平时没少别苗头。
但这次别苗头，兰澜也不是为了私人恩怨，而是从集团的利益角度出发。
她从张岚身上收回目光，扫了列席的高管一眼，说：“据我所知，一个爱追剧的用户，一般习惯下载三个、四个甚至更多长视频应用。
之所以这么做，就是每个平台都有可能有她喜欢追的剧。
即使我们不开展付费和广告，只要没有爆款剧，用户该离开还是会离开的。
内容好看与否，对用户来说才是第一位的，付费和广告影响体验都是一些小瑕疵，无关大碍，也不会影响大多数人的选择。
如今采购一部爆款剧，动辄就是几个亿。
如果我们继续免费下去，能够免费到多久，一年两年
要知道爱奇艺和企鹅一年在内容制作上面要投入两三百个亿，如果我们自己的长视频不能造血，靠集团输血，能维持多久
这不是健康的发展模式
去年我们刚刚转型长视频，为了吸引用户，免费和无广告体验也说得过去。
但今年可不一样了，电商还要持续加码，内容产业的、动漫、影视、音乐等等都要花钱，花大钱。
不可能光顾火箭视频一款产品，其他产品也都需要我们去管，去输血。”
一众高管都点头，觉得兰澜这番话很有道理。
张岚则有些不服气，她是担心大好局面就这么毁于一旦，集团在战略层面遭遇重挫，又不是出于自己的私心。
她看向张益达，打算向他求助。
因为他知道，张总对长视频可一直虎视眈眈的，恨不得立刻把爱奇艺取而代之。
兰澜见状，也把目光投向张益达，让他来做定夺。
在蒙古包里休息了一晚，次日一大早，张益达一行乘坐最早的航班去到了疆省。
在这里，张益达一行也受到了热烈的欢迎。
张益达喝着葡萄酒，吃着羊肉串，欣赏着维族姑娘那略带异域风情的舞蹈，和一群本地员工就算是把年会给过了。
接着，又去慰问了藏省、甘省、滇省、桂省、琼省等地区的基层员工，与员工一起欢度年会。
从草原再到沙漠、雪域高原、黄土高坡、十万大山、边境海岛，张益达把基层员工走过的路基本都走了一遍。
这一趟行程下来，他算是了解到了基层工作的不容易。
回到京城后，他同四大行的领导见了一面，聊了聊扶贫助农贷款方面的合作。
按照他的意思，是希望四大行在资金上面给予一定帮助，把惠农贷的融资成本给降低下来。
给予农牧民更实惠贷款的同时，也能稍稍提高一下基层员工的工作待遇。
四大行领导打了个哈哈，没有拒绝，但也没有直接答应，只是表示需要回去跟更上级领导商议一下。
张益达无奈，毕竟四大行也是商业机构，不是开善堂的。
虽然每年都有一定扶贫贷款指标，但这是人家自己用来刷政绩的。
如果和外部机构合作，好名声被惠农贷拿了，他们什么好处没捞着。
站在他们角度来想，确实也不太划算。
此事后没两天，人民日报发布了一篇名为这个公益助农平台暖暖的的文章报道。
在文中，高度称赞了惠农贷所取得了成绩，带动了数百万人民群众脱贫。
接着，央视13套频道新闻周刊栏目，也对惠农贷进行了相关报道。
“农民紧急的资金需求和银行繁琐的贷款手续之间形成了难以调和的矛盾，而这一矛盾被惠农贷的小额贷款模式完美解决。
不需要抵押、不需要公务员担保、没有繁琐手续、没有人情消费、三两天就可以到账的贷款模式，更加贴合农户实际需求，帮助许多农民走出困境。”
这番表扬，可谓是最好的广告，哪怕是临近年关，惠农贷总部也接到了不少国各地农民打来的咨询电话。
惠农贷的客服人员耐心地回答了农民咨询的问题，然后把手机号码录入系统，分配给国各地的分支机构，由他们再继续跟进客户。
此外，焦点访谈栏目还邀请张益达和ceo包不凡参加他们栏目，希望讲述一下小额贷款模式如何帮助农户脱贫，以及过去在实践中取得的成绩。
张益达把这个风头留给了包不凡，让后者独自去参加采访。
他则回到锐向公司，召开了年终总结大会。
会议室有一面非常大的ed屏幕，上面有几十个app，是锐向旗下推出的互联网应用。
林真阳作为总裁，挨个介绍起了每款互联网应用的发展情况。
投融汇、拼哆哆、抖视、快手这些应用都已成为国民级了，一众高管听着这个几亿月活用户，那个几亿日活用户，都已经麻木了。
真正让大家引起注意和反思的，还是那些发展比较缓慢或者不那么好的应用。
火箭视频自不用说，应该是锐向旗下除了四大应用以外，最重要的一款app。
在2018年砸下了近200亿人民币真金白银后，火箭视频成为了多家影视制作、综艺制作公司的股东，并与他们达成了战略合作关系。
另外，还拿下了很多亮剑之类的国产经典老剧，以及一些香港上个世纪**十年代的经典老电影，无广告的流畅观看体验，很是吸引了一波用户。
从日活跃用户、月活跃数量两个指标来看，已经远远把芒果tv甩在了身后，稳坐国内第四大视频网站的宝座。
跟第三名优酷的差距，也已经近在咫尺了。
在用户付费方面，火箭视频开发则比较缓慢，或者叫比较克制，还在力地圈用户，没有开始收割。
今天在会议上，众高管也是围着这个问题展开了激烈的争论。
“火箭视频烧掉了那么多钱，目前也有2亿月活跃用户量了，集团上市在即，非常需要火箭视频交出一份答卷。”
兰澜除了担任战投部门总裁，还身兼集团cfo一职，对财务一向是敏感再敏感的。
张岚有不同意见，反对道：“我们的根基还很薄弱，虽然在去年取得了一定的成绩，但用户黏性并不敢保证有多高。
别的平台看老剧要花钱，或者免费的但是有广告。
我们如果放弃掉这个优势，很难说用户会不会回流到爱奇艺和企鹅视频这些平台去。
目前爱奇艺是63亿月活跃用户，企鹅视频逼近5亿，最差的优酷也有28亿。
差距还是非常明显的，我们不能盲目乐观。
如果为了一点点小利就贸然开启商业变现的话，从长远来看，我们只会失去更多。”
兰澜原本就和张岚不是一个派系的，两个人虽然都是女人，但平时没少别苗头。
但这次别苗头，兰澜也不是为了私人恩怨，而是从集团的利益角度出发。
她从张岚身上收回目光，扫了列席的高管一眼，说：“据我所知，一个爱追剧的用户，一般习惯下载三个、四个甚至更多长视频应用。
之所以这么做，就是每个平台都有可能有她喜欢追的剧。
即使我们不开展付费和广告，只要没有爆款剧，用户该离开还是会离开的。
内容好看与否，对用户来说才是第一位的，付费和广告影响体验都是一些小瑕疵，无关大碍，也不会影响大多数人的选择。
如今采购一部爆款剧，动辄就是几个亿。
如果我们继续免费下去，能够免费到多久，一年两年
要知道爱奇艺和企鹅一年在内容制作上面要投入两三百个亿，如果我们自己的长视频不能造血，靠集团输血，能维持多久
这不是健康的发展模式
去年我们刚刚转型长视频，为了吸引用户，免费和无广告体验也说得过去。
但今年可不一样了，电商还要持续加码，内容产业的、动漫、影视、音乐等等都要花钱，花大钱。
不可能光顾火箭视频一款产品，其他产品也都需要我们去管，去输血。”
一众高管都点头，觉得兰澜这番话很有道理。
张岚则有些不服气，她是担心大好局面就这么毁于一旦，集团在战略层面遭遇重挫，又不是出于自己的私心。
她看向张益达，打算向他求助。
因为他知道，张总对长视频可一直虎视眈眈的，恨不得立刻把爱奇艺取而代之。
兰澜见状，也把目光投向张益达，让他来做定夺。