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第1037章 军团

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    胡伯龙的第一天可以说学到了非常多的东西,这还只是跟着齐副院长。

    他也没有向院长学习的奢望,一般,院长是不带进修生的,院长的工作是不对外的,很多东西,不外传。

    领导是一门艺术,悟性是基础。

    每一个一把手,都有自己的风格,他们不是具体做每一件事情,而是手握指挥棒,指挥一个大型乐队。

    胡伯龙不打算跟院长进修了,他跟着齐副院长,能够学到很多的东西。

    一天下来,胡伯龙暗暗记了一下,齐副院长处理了17件事情,接待了7批汇报、请示工作的人,喝了三杯浓茶,两瓶矿泉水,上了两次厕所,吃了一次水果,一顿工作餐。

    午觉睡了20分钟,哼了三句小调,接了18次电话,看了23次手表。

    下班了。

    “胡院,一起喝杯小酒去,我请你。”齐副院长脱了工服,拎着包,笑着对胡伯龙说。

    “我们俩?我请你吧。今天学到了很多知识。”胡伯龙说。

    “别这么说,逢场作戏,没办法,不做专业了,做行政,就必须学会变脸。”齐副院长说。

    “我感觉你很得心应手。”胡伯龙说。

    “得心应手?呵呵,早着呢!我们院长,那才是老手。我,在班子中资历最浅,做副院长才三年。”齐副院长把门关好,两个人出了办公楼。

    齐副院长开着一辆宝马,来到沿江大道一个咖啡厅里。

    服务员都认识他,连问都没有问,直接带着齐副院长上了三楼,一间靠江边的房间。

    不大,只能接待7、8个人。

    “今晚,就我们俩。喝杯小酒,隔壁洗下脚,等酒气消退了,我们再回去。哦,对了,你住在哪里?”齐副院长说。

    “我就住在医院旁边的宾馆里,天龙宾馆。”胡伯龙说。

    “嗯,你真准备进修一年?”

    “是呀,刘牧樵是这样建议的。”

    “没必要,三个月就够了。”

    “三个月?”

    “对的,三个月就够了,绝对是够了。老胡,所谓领导技能,根本就没有统一的模式,不过,那些共性的东西,是必须掌握的,我觉得最关键一个字,就是‘忍’字,做好了这个字,领导力就基本达到了七成火候。”

    胡伯龙点头说:“真的?”

    “老胡,我问你,你们刘牧樵到底是一个什么样的人物啊?”

    齐副院长坐下,翘起一双二郎腿,很舒服的样子。服务员也送上了两杯绿茶。

    胡伯龙见问到了刘牧樵,笑着说:“他是我能想象出来的最了不起的医学天才。”

    “具体点。”

    胡伯龙接着把刘牧樵的技能方面做了比较全面的介绍。

    齐副院长紧拧着眉头,半天才说:“按理,这样的人不应该存在。”

    胡伯龙点头说:“是的,不可想象。”

    齐副院长沉默了半天,突然冒出一句:“你很幸福。”

    “为什么这么说?”

    “这还不是一件很显而易见的事吗?医院最宝贵的是什么?”

    “人才啊!”

    “对呀,这么简单的答案!安泰医院有了刘牧樵,也就什么都有了。”

    胡伯龙微微一笑,心想,对呀,在安泰医院,真的是很幸福。

    “老胡啊,你知道刘牧樵现在缺什么吗?”齐副院长喝了一口茶,说。

    “缺什么?他什么也不缺啊。”胡伯龙问。

    “缺的,非常缺,你想想。”齐副院长在考胡伯龙。

    “不缺什么。钱,他不缺,医院也不缺,光是上级拨款和企业捐赠就是十几个亿了。技术,他身上拥有了十几个技能。要说缺,就是内科系统力量相对较差。”

    “不是,你再想想。”齐副院长微笑着说。

    “真的想不出来。”胡伯龙放弃了。

    “他,缺一个好院长。”齐副院长说。

    “……”胡伯龙沉默了。

    “你不赞同?”

    “是医院缺一个好院长啊。”

    “不对,是刘牧樵缺一个好院长。你想想,没有刘牧樵,安泰医院是什么东西?即使有一个非常了不起的院长,又能怎么样呢?”

    “嗯,也对。不过,我觉得皮院长也不错了。”

    “皮院长不错?老胡,我不是贬低你们医院院长,我问你,你们医院有明确的目标吗?有愿景吗?有统一的理念吗?有医院的文化设计吗?什么叫医院文化?医院文化是统一的理念,统一的价值观,统一的行为准则。譬如我们医院,医院一万多人,都统一在‘追求卓越、开拓创新’八字方针上。其实更简单一点就是四个字,‘卓越和创新’,因为,我们是站在国内的医学高峰上,不断的追求和不断创新,才能让我们进步。而其他医院,学我们就不行,他们的文化设计就必须考虑他们的实际情况。”

    胡伯龙点头赞同。

    确实,医院的高层,从来都是被动的,根本就没有设立远景规划,没有愿景,也没有进行文化设计与创建,现在之所以发展迅速,同结一心,完全是在刘牧樵的这一面旗帜之下,自然的号召力。

    “老胡啊,为什么刘牧樵要你来进修?”

    “很简单啊,他认为我能力不够。”

    “他在我们这里受到了刺激,在这里,他意识到,医院领导能力对医院经营的重要性。我们医院的重症医学,400张床位,能够创造20亿的营业额,这需要领导的洞察力,经营能力。你们医院不能以野蛮的方式,通过扩展床位来扩大经营能力。说白了,你们医院要赚钱,你们领导就要有赚钱的本领,有些病人不该你们收治的,你们不要收,那是给友军的,你们只收治有价值,有附加值的病人……”

    “嗯,你说的很有启发。”胡伯龙完全同意。

    “其实,刘牧樵,他要完全解放出来,他一心一意做业务,现在,从你介绍的看,他在管理上还用了很多时间。就因为,他缺乏一个好院长。”

    “齐院长,你说,一个好院长应该要做到哪几点?”

    “第一,给刘牧樵一个好的环境,我是指人文环境。第二,铺好路。刘牧樵是一辆战车,他驰骋的路上没有障碍。第三,设计好目标,建立一个有执行力的团队。光是他一个人不行,给他一个团队,由他带领一个军团。”